“懂行”还展现出华为的实事求是，业界擅长技术的公司很多，但真正“懂”行业数字化转型需求的公司却不多。许多数字化项目在设计之初会规划的相当完善，但实施之后却南辕北辙，最大的原因就在于，技术是支点，但客户的核心需求在业务本身，如果没有能识别出关键业务场景的真正痛点，技术公司不懂行，数字化转型效果必定大打折扣。

这也启示我们，在行业数字化转型进入深水区后，技术企业不应该扮演高大上的科研机构，而是深入行业一线的“泥腿子”，只有这样才能发现和理解各行业的核心业务场景痛点。

华为“懂行”的底气正是来自于丰富的实践经验和积累。一方面，其经验源于自身，作为专注于ICT领域三十多年的企业，华为自身也有着强烈的数字化转型诉求，持续在研发、销售、供应、交付等业务领域进行了积极的数字化探索。全球研发协同、智慧园区、华为云WeLink等都成为华为自身数字化转型的明星案例和标杆实践。

另一方面，华为在政企行业市场躬身入局多年，长期耕耘千行百业的业务场景，积累了丰富经验，同时华为联合广大生态伙伴，为各行业客户打造了创新的场景化解决方案，并在转型的实践中实现了新的价值创造。

因为“懂”，所以“行”

华为推出“懂行”体验店的核心目的，就是帮助千行百业随时、快速、按需找到行业数字化转型的“攻略宝典”，消除核心业务场景与数字技术应用之间的“鸿沟”，加速冲出数字化转型深水区，收获更多价值、更大成功。如何理解？来看看“懂行”的场景化解决方案给各个行业客户带来的新变化。

在北京，华为助力北京市构建服务型数字政府，实现了业务“一窗通办”，让政务服务更便捷，实现了从“最多跑一次”到“秒报秒批”的升级，让线上办理零延时，还通过区块链技术加持，让市民办事“倍”有安全感；在苏州水务，华为助力城市级水利水务物联网平台和水利水务综合指挥调度运营中心建设，打造了“智水苏州”，让“河长”稳坐中军帐，用AI助力青山绿水；在深圳机场，华为助力构建数字化平台、建设智慧机场，一张脸“刷”遍机场，让安检效率提升50%，机位智能化分配，让每年400万人告别摆渡车；在山西煤矿，华为助力打造智能矿山，不仅让远程驾驶成为标配，让矿工更安全，更给未来带来了一个“安全、智能、绿色”的承诺。

这些通过场景化解决方案助力客户加速转型，并将价值落到实处、看到实效的案例，其实只是华为中国政企业务以“懂行”服务于千行百业的一小部分体现，在金融、医疗、教育、电力、油气、传媒互联网等各个行业，这样转型的价值和实效同样在不断涌现。

所以我们可以明确地说，“懂行”才是驱动各行业数字化转型的新标准线。

而当一个个“懂行”的场景化解决方案形成矩阵应用时，将助力千行百业跑出数字化转型的新速度，由点及线到面，中国广袤的土地上演一幕幕技术再造运动，那时谁又能说，“懂行”不会是下一波科技浪潮的催化剂？

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文章来源：《数字技术与应用》 网址: http://www.szjsyyyzz.cn/zonghexinwen/2020/0912/757.html