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【摘 要】：文章目录 0 引言 1 数字化转型的基本内涵 2 数字化转型的发展战略 3 数字化转型的实施路径 3.1 加强数字基础设施建设 3.2 打造企业智慧管控平台 3.3 推广BIM正向设计 3.4 探索数据资产增

文章目录

0 引言

1 数字化转型的基本内涵

2 数字化转型的发展战略

3 数字化转型的实施路径

3.1 加强数字基础设施建设

3.2 打造企业智慧管控平台

3.3 推广BIM正向设计

3.4 探索数据资产增值服务

3.5 构建能源大数据中心

3.6 提升工程物资管控能力

3.7 推进智慧工地建设

3.8 推动数字产品创新

4 数字化转型的保障措施

4.1 强化组织领导

4.2 建立推进机制

4.3 加强人才培养

4.4 确保资金投入

4.5 构筑安全防线

5 结论与建议

第一，加快组织变革，厚植数字化创新创业“黑土地”。

第二，弱化绩效考核，激发数字化运行部门价值创造力。

文章摘要:伴随着数字技术的深化应用,加快传统产业数字化转型,已成为推动国有企业高质量发展和进一步壮大数字经济的重点和关键。尽管越来越多的企业将数字化转型作为战略核心,但多数企业普遍缺乏清晰的战略定位与实施路径,并且对数字化转型的长期性艰巨性认识不足,没有形成有效的配套保障机制,仍面临着转型难出成效的困境。阐述电力设计企业数字化转型的基本内涵、发展战略、实施路径和保障措施。同时,建议设计适宜数字化转型的组织结构,创建独立且开放的数字化运行部门,营造良好的数字化创新创业生态,激发价值创造活力,推动数字技术原创性研发和融合性创新,逐步实现产业数字化和数字产业化。

文章关键词:

论文DOI:10.13500/j.dlkcsj.issn1671-9913.2022.01.003

论文分类号:F426.61;TM73

文章来源：《数字技术与应用》 网址: http://www.szjsyyyzz.cn/qikandaodu/2022/0127/1882.html